Projektabrechnung und Kostencontrolling
Strukturierte Erfassung und Überwachung aller Projektausgaben
von der Planung bis zur finalen Abrechnung. Wir zeigen Ihnen,
wie Sie Kostendaten systematisch dokumentieren, Abweichungen
früh erkennen und belastbare Abrechnungsunterlagen erstellen.
- Kostenerfassung und -strukturierung
- Budget-Monitoring und Abweichungsanalyse
- Abrechnungsdokumentation nach deutschen Standards
Kostenschätzung und Budgetplanung
Realistische Budgets, die auf verlässlichen Daten basieren – das
ist die Grundlage für erfolgreiche Projekte. Wir unterstützen
Sie bei der Entwicklung von aussagekräftigen Kostenschätzungen
und helfen Ihnen, Risikozuschläge richtig zu bemessen.
-
Kostenschätzungsmethoden (parametrisch, analogiebasiert)
- Risikozuschläge und Pufferplanung
- Kostenstrukturen und Budgetaufbau
Implementierung von Kostenkontrollsystemen
Aufbau maßgeschneiderter Systeme und Prozesse für Ihre
Projektkostenüberwachung. Von der Datenerfassung über
Kontrollmechanismen bis zur Reporting-Struktur – wir zeigen
Ihnen, wie Sie eine funktionierende Kostenkultur in Ihrem
Unternehmen etablieren.
- Prozessdesign für Kostenerfassung und -reporting
- Implementierung in bestehende Systeme
- Schulung und begleitende Optimierung
Schulung und Beratung
Ihre Teams kennen die besten Methoden – und können diese sicher
anwenden. Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen für
Projektleiter und Controller an, um die Kostenkontrolle in Ihrem
Unternehmen zu verankern.
- Workshops für Projektmanagement-Teams
- Individuelle Beratung zu Kostenprozessen
- Optimierung bestehender Abläufe