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Unsere Leistungen

Projektkosten strukturiert erfassen, kontrollieren und abrechnen – mit bewährten Methoden für deutsche Unternehmen

Projektabrechnung und Kostencontrolling

Strukturierte Erfassung und Überwachung aller Projektausgaben von der Planung bis zur finalen Abrechnung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Kostendaten systematisch dokumentieren, Abweichungen früh erkennen und belastbare Abrechnungsunterlagen erstellen.

  • Kostenerfassung und -strukturierung
  • Budget-Monitoring und Abweichungsanalyse
  • Abrechnungsdokumentation nach deutschen Standards

Kostenschätzung und Budgetplanung

Realistische Budgets, die auf verlässlichen Daten basieren – das ist die Grundlage für erfolgreiche Projekte. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von aussagekräftigen Kostenschätzungen und helfen Ihnen, Risikozuschläge richtig zu bemessen.

  • Kostenschätzungsmethoden (parametrisch, analogiebasiert)
  • Risikozuschläge und Pufferplanung
  • Kostenstrukturen und Budgetaufbau

Implementierung von Kostenkontrollsystemen

Aufbau maßgeschneiderter Systeme und Prozesse für Ihre Projektkostenüberwachung. Von der Datenerfassung über Kontrollmechanismen bis zur Reporting-Struktur – wir zeigen Ihnen, wie Sie eine funktionierende Kostenkultur in Ihrem Unternehmen etablieren.

  • Prozessdesign für Kostenerfassung und -reporting
  • Implementierung in bestehende Systeme
  • Schulung und begleitende Optimierung

Schulung und Beratung

Ihre Teams kennen die besten Methoden – und können diese sicher anwenden. Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen für Projektleiter und Controller an, um die Kostenkontrolle in Ihrem Unternehmen zu verankern.

  • Workshops für Projektmanagement-Teams
  • Individuelle Beratung zu Kostenprozessen
  • Optimierung bestehender Abläufe

Bereit, Ihre Projektkosten im Griff zu behalten?

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch über Ihre spezifischen Anforderungen.

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